Según un informe publicado en 2021 por la consultora McKinsey & Company, los latinos en Estados Unidos continúan mostrándose muy trabajadores y emprendedores, a pesar de las grandes brechas salariales y las barreras que les impiden su movilidad e impulso económico.
Este informe sobre el estado económico de los latinos en Estados Unidos indica que, este grupo demográfico representa el 18.4 por ciento de la población de los Estados Unidos y el 17.3 por ciento de la fuerza laboral de los Estados Unidos, una proporción que se pronostica que aumentará más del 30 por ciento para 2060. Los latinos inician más negocios y tienen tasas más altas de movilidad intergeneracional, y su participación en ocupaciones calificadas y mejor pagadas ha aumentado en la última década.
A pesar de que el panorama pareciera positivo, los datos demuestran que existe una desigualdad ya que, los latinos nacidos en los Estados Unidos disfrutan de salarios más altos y movilidad intergeneracional que los latinos nacidos en el extranjero, lo que sugiere que los latinos pueden superar los obstáculos para la plena participación en su país adoptivo con el tiempo. Sin embargo, tanto los latinos nacidos en Estados Unidos como los nacidos en el extranjero siguen estando lejos de ser iguales a los estadounidenses blancos no latinos.
Los latinoamericanos ganan solo 73 centavos por cada dólar ganado por los estadounidenses blancos, además, se enfrentan a la discriminación cuando se trata de obtener financiamiento para iniciar y remontar sus negocios. También deben lidiar con el acceso a alimentos, vivienda y otros artículos esenciales y su nivel de riqueza familiar, es solo una quinta parte del de los estadounidenses caucásicos. Además, COVID-19 tuvo un impacto desproporcionado en las vidas y los medios de subsistencia de los latinos.
Los latinos enfrentan barreras similares a las que finalmente superaron las oleadas de inmigrantes antes que ellos. Los ingresos, la riqueza y la movilidad intergeneracional están mejorando para los latinos a lo largo de las generaciones, ayudando a cerrar la brecha económica. Pero eso no es suficiente.
En líneas generales, las políticas y prácticas han llevado a que a los latinos se les pague menos que a los estadounidenses blancos no latinos dentro de las mismas categorías ocupacionales, y aún menos para los latinos no nacidos en los Estados Unidos, y a tener un menor acceso a la educación, los alimentos, los productos y los servicios. Pero se podrían tomar diferentes decisiones.
Fuerza laboral latina desestimada y mal pagada
Según la investigación realizada por McKinsey & Company, los latinos representarán el 22.4 por ciento de la fuerza laboral de los Estados Unidos para 2030 y más del 30 por ciento para 2060. Aun así, en la actualidad, siguen concentrados en roles generalmente desestimados como “trabajos que nadie más quiere hacer”. Están mal pagados, tienen menos probabilidades de tener beneficios de empleadores no familiares y son desproporcionadamente vulnerables a la interrupción.
La brecha anual de $288 mil millones en ingresos en comparación con los trabajadores blancos no latinos no solo representa una oportunidad económica perdida, sino que tiene implicaciones significativas para la capacidad de los latinos para iniciar negocios, generar riqueza y participar plenamente como consumidores.
La proporción de latinos en ocupaciones calificadas y mejor pagadas ha aumentado en casi cinco puntos porcentuales en la última década. Sin embargo, los trabajadores latinos están sobrerrepresentados en ocupaciones de salarios más bajos, subrepresentados en ocupaciones de salarios más altos y, en general, se les paga menos que a los trabajadores blancos no latinos en las mismas categorías ocupacionales. Y el salario promedio anual para los latinos nacidos en el extranjero ($31.700) es incluso más bajo que para los latinos nacidos en los Estados Unidos ($38.848), y ambos son significativamente más bajos que el salario promedio anual de $52.942 para los trabajadores blancos no latinos.
Históricamente, los latinos nacidos en el extranjero han representado un mayor porcentaje de los trabajadores hispanos en los Estados Unidos en comparación con los que lo hacen hoy (Gráfico 2). A medida que aumenta la población latina nacida en los Estados Unidos, el perfil de edad más joven de los latinos también contribuye a tasas de natalidad más altas, su porcentaje de la fuerza laboral del país aumenta, y la brecha económica con los estadounidenses blancos no latinos probablemente se reducirá.
Dueños de negocios latinos: Progresando contra viento y marea
Los latinos inician más negocios per cápita que cualquier otro grupo racial o étnico en los Estados Unidos. En los últimos cinco años, uno de cada 200 latinos (0.5 por ciento) ha comenzado un nuevo negocio cada mes, en comparación con el 0.3 por ciento de los siguientes grupos más altos (blancos y asiáticos).
El número de empresas empleadoras de propiedad latina ha crecido en un 12.5 por ciento anual, en comparación con el 5.3 por ciento de las empresas de empleadores de propiedad blanca. Y mientras que las empresas de empleadores propiedad de latinos se concentran en ciudades y estados con grandes y densas poblaciones latinas, como Los Ángeles, Miami y la ciudad de Nueva York, 45 de los 50 estados vieron un aumento en las empresas propiedad de latinos de 2012 a 2017.9
A pesar de esto, la participación y el desempeño de las empresas propiedad de latinos están muy por debajo de su potencial, aun cuando representan alrededor del 18.4 por ciento de la población de los Estados Unidos, los latinos solo poseen alrededor del 6 por ciento de las empresas empleadoras y alrededor del 14 por ciento de las empresas que no son empleadoras.
Si la participación de los latinos en la propiedad de negocios de empleadores alcanzara la paridad con su proporción de la población, se podrían agregar unas 735.000 nuevas empresas a la economía de los Estados Unidos, apoyando 6.6 millones de nuevos empleos. Y si las ventas por empresa de esos negocios estuvieran en línea con las de las empresas no latinas propiedad de blancos, se podrían generar 2,3 billones de dólares adicionales en ingresos totales.
Aunque los latinos tienen la tasa más alta de emprendimientos, hay diferencias significativas entre las empresas de empleadores latinos y las empresas de empleadores no latinos. Casi el 13 por ciento de las empresas de propiedad latina cierran en su primer año, en comparación con el 10 por ciento de las empresas de propiedad blanca, y la brecha persiste con el tiempo.
Los latinos también son más propensos a ser propietarios únicos: el 92.5 por ciento de las empresas de propiedad latina son empresas unipersonales, en comparación con el 83.1 por ciento de la población total en promedio. También hay brechas relacionadas con la representación, los ingresos por empresa, la rentabilidad y el número de empresas empleadoras (Gráfico 3).
Según este estudio, las barreras que impulsan estas brechas se deben a:
1. A pesar de que los propietarios latinos de negocios empleadores tienen puntajes de crédito similares a sus contrapartes blancas, deben enfrentar las dificultades para obtener financiamiento. Los latinos tienen la tasa más baja de usar préstamos bancarios y de instituciones financieras para iniciar sus negocios en comparación con otros grupos raciales y étnicos: 12 por ciento en comparación con el 17 por ciento de las empresas de empleadores blancos.
- También tienen menos probabilidades que las empresas empleadoras de propiedad blanca de recibir todos los fondos que solicitan.
- Además, los latinos dependen más de los ahorros familiares, las tarjetas de crédito y los activos personales para iniciar negocios, y es menos probable que soliciten fondos adicionales porque no creen que recibirán la aprobación. Alrededor del 26 por ciento de los empresarios latinos creen que su herencia latina limita su capacidad de acceder al capital. Incluso una vez establecidas, las empresas empleadoras de propiedad latina continúan dependiendo de fuentes personales de financiamiento, lo que las hace potencialmente vulnerables al riesgo financiero personal.
- Las principales fuentes de financiamiento para las empresas de empleadores de propiedad latina que buscan más de $100.000 tienden hacia ahorros personales, tarjetas de crédito y activos, mientras que las empresas de empleadores de propiedad blanca buscan préstamos garantizados de bancos nacionales o locales.
- Acceder al capital de riesgo también es un desafío: las empresas fundadas por propietarios latinos y afroestadounidenses representan alrededor del 2.5 por ciento de los fondos.21
2. Los empresarios latinos son menos propensos que sus contrapartes blancas a buscar apoyo y tutoría de asesores profesionales y colegas, en su lugar, recurren a la familia en busca de apoyo para administrar el negocio y tomar decisiones.
3. Las empresas de empleadores de propiedad latina tienen menos probabilidades de tener una presencia en línea. Alrededor del 93 por ciento de las empresas de empleadores de propiedad latina no tienen ventas de comercio electrónico, en comparación con el 89 por ciento de las empresas de empleadores de propiedad blanca, lo que puede ponerlas en desventaja a medida que el mundo se vuelve cada vez más digital.
Ahorradores e inversionistas latinos: Enfrentando la brecha de riqueza
Alrededor del 26 por ciento de los latinos creen que su herencia limita su capacidad de acceder al capital.
La riqueza latina ha crecido en un promedio de alrededor del 7 por ciento anual durante los últimos 20 años, más del doble de la tasa de riqueza blanca no latina. La riqueza también aumenta por generación, especialmente de la primera generación a la segunda (Gráfico 4). De hecho, los hijos de inmigrantes latinos nacidos en el extranjero experimentan una mayor movilidad económica que sus pares nacidos en los Estados Unidos.
Gráfico 4
Sin embargo, aunque la riqueza latina está en ascenso, está lejos de ser igual a la de los blancos no latinos. La riqueza promedio de los hogares latinos en 2019 fue de aproximadamente $36.000, sólo una quinta parte de los $188.200 promedio que tenían sus pares blancos. Las familias latinas también son significativamente más propensas a tener un patrimonio neto cero o negativo: de hecho, el 34 por ciento de las familias latinas valen menos de $10.000 (en comparación con el 16 por ciento de las familias blancas no latinas), mientras que sólo alrededor del 3 por ciento de las familias latinas valen más de $1 millón, en comparación con el 16 por ciento de los hogares blancos.
Hay otras dos diferencias importantes entre los hogares latinos y los hogares blancos no latinos que pueden afectar la riqueza, ambas relacionadas con la familia.
1. Los latinos son más propensos a apoyar a los miembros de la familia en los Estados Unidos cuando tienen ingresos disponibles (el 44 por ciento informa que usa dinero extra para invertir para ayudar a un miembro de la familia) y los millennials latinos son significativamente más propensos que sus contrapartes no latinas a proporcionar apoyo financiero a la familia (72 por ciento frente al 53 por ciento).
2. El 32 por ciento de los latinos envían remesas a familiares fuera de los Estados Unidos, con más de dos tercios de los que envían hasta el 30 por ciento de sus ingresos al extranjero. Estas remesas agotan los ahorros, por una suma estimada de $50 mil millones a $60 mil millones anuales, y representan un tercio de todas las remesas enviadas desde los Estados Unidos a otros países. La riqueza de los hogares latinos podría ser aproximadamente $18.000 más alta si los latinos invirtieran el 40 por ciento del valor promedio anual de las remesas durante diez años.
No hay duda de que los latinos se están integrando lentamente cada vez más en la economía de los Estados Unidos, sin embargo, tampoco hay duda de que hay un largo camino por recorrer, especialmente para los inmigrantes latinos de primera generación. Abordar las barreras que impiden que los latinos participen plenamente no sólo es moralmente correcto, y está de acuerdo con la esencia del sueño americano, sino que presenta una oportunidad para hacer que la economía sea más sólida para todos.
Sobre el autor(es) de este estudio: Lucy Pérez es socia principal en la oficina de McKinsey en Boston, Bernardo Sichel es socio en la oficina de Chicago, Michael Chui es socio en la oficina del Área de la Bahía y Ana Paula Calvo es consultora en la oficina de Miami.
