Todo buen emprendedor empieza desde pequeño, Hugo Almeida no fue la excepción pues desde niño vio a su padre como una influencia positiva al ser un hombre de negocios, un emprendedor natural que lo motivó a comenzar con su emprendimiento.
Lavar autos, vender productos a sus amigos y familiares, pintar casas, son algunos de los negocios que marcaron sus inicios. Así fue como llegó al mundo de los negocios corporativos, comenzando con el Grupo ABI en el año 1994.
La visión es la clave
La visión es la clave de todo buen negocio, y se construye mediante la educación y la experiencia, por ello no solo decidió estudiar en Estados Unidos sino también comenzó a trabajar en una empresa japonesa “Matsushita”, armando equipos de ventas, distribuidores, negociando el crecimiento de telecomunicación a través de toda latinoamérica.
Algo fundamental que hizo que la visión de Hugo se volviera global fueron los viajes que tenía que realizar en América Latina formando no solo conocimientos y experiencias sino también creando una red de contactos al inicio de su negocio.
No hay recompensa sin sacrificio
Hugo Almeida lo sabe, no existe recompensa sin sacrificio pues al ser hijo de migrantes tuvo que vivir un momento de cambio total en el que su cultura, su país, cambiaron de nombre, de ubicación geográfica, de personas y también de tradiciones y costumbres lo que no solo significó un reto y un sacrificio, también una oportunidad de comenzar de nuevo, de crecer y superarse.
Donde algunos ven barreras el vio oportunidades, pues al llegar a Estados Unidos no solo logró desarrollar el idioma inglés, fundamental en los negocios, también tuvo la oportunidad de estudiar, de hacer contactos y detectar áreas de oportunidad.
Como dice Hugo:
El dicho de que nada es imposible es verdad.
Dar el gran salto
Dar el gran salto es quizás uno de los momentos más aterradores para las personas pues pasar de un trabajo con estabilidad financiera a un emprendimiento puede ser algo realmente complicado. El primer consejo que nos da Hugo Almeida está en que, al comienzo, lo ideal es equilibrar tanto trabajo con un emprendimiento.
A lo que se refiere es que, al amparo de nuestro trabajo nos pongamos a planear, a investigar y a desarrollar el negocio para así, poco a poco verlo crecer mientras contamos con el soporte de nuestro trabajo; una vez que el emprendimiento sea estable o haya crecido lo suficiente podemos realizar la transición.
Seguridad y certeza
Uno de los puntos que más recalca Hugo es el hecho de que debemos de tener seguridad y certeza antes de dar el siguiente paso, por ello debemos de investigar bien el mercado y hacer una planeación adecuada.
Con una cartera de clientes ya consolidada es más fácil hacer el cambio pues ahora que el negocio funciona puedes dejar tu trabajo para dedicarte ciento por ciento al mismo. Aunque claro, no todo es color de rosa pues Hugo Almeida también atravesó algunos momentos difíciles en los negocios.
Del fracaso se aprende más que del éxito
Algo que debemos de saber es que hasta el más grande fracasa por lo que el fracaso no debe ser visto como una caída más bien como una oportunidad para levantarse. Para Hugo el golpe más fuerte fue en el 2015 derivado de una crisis económica.
Una de las formas en las que Hugo pudo superar esa caída derivada de la crisis en Ecuador fue mediante la prevención al contar con diferentes líneas de crédito además de que tomó decisiones de crecimiento certificando a la empresa y analizando a su mercado.
Nuevas oportunidades de mercado
Alguno de los puntos a los que Hugo hace hincapié es el poder detectar nuevas oportunidades mediante:
El análisis del mercado para así continuar con el crecimiento de la empresa. Tal es el caso de su empresa la cual decidió incursionar en nuevas categorías de telecomunicaciones.
La innovación es importante para el crecimiento de una empresa, al igual que la diversificación por lo que es importante contar con una variedad de ofertas que te permitan soportar en caso de que alguna categoría caiga en ventas o ingresos por lo que una empresa debe contar con diferentes opciones.
Invertir en la empresa
Es sabido que uno de los errores más comunes de las empresas es el gastar las utilidades en lugar de invertirlas en el negocio.
Esto es aconsejable cuando el negocio va iniciando pues así aceleras el crecimiento de la misma al invertir en más maquinaria, mercadotecnia, etc.
Claro, debes de tomar la decisión utilizando la cabeza pues aunque inviertas el dinero en tu empresa siempre hay riesgos de tomar una mala decisión. Además se recomienda tener una reserva de capital la cual puedes utilizar para los tiempos difíciles o el desarrollo de nuevas ideas.
Un propósito
Algo que también debemos de tomar en cuenta es el hecho de por qué estamos haciendo eso, del por qué estamos trabajando. Hugo Almeida nos plantea que él trabaja por su familia para que así al final del día puedan estar juntos compartiendo momentos y tiempo.
Debemos de preguntarnos por qué hacemos esto, por qué estamos trabajando mucho día con día, cuál es el propósito de nuestra empresa. Esto nos servirá como una guía para determinar qué rumbo tomarán nuestras acciones y como transmitiremos esa motivación tanto en la filosofía de la empresa como en la personal y en nuestras decisiones.
Este mundo no es fácil
Algo que debes saber es que el mundo de los negocios y el emprendimiento no es un mundo sencillo, está lleno de retos y algunos dolores de cabeza.
Estás entrando a un campo donde tienes que estar como un doctor, 24/7
HUGO ALMEIDA
Esas fueron las palabras textuales de Hugo, el cual nos recuerda una de las características más importantes de todos los emprendedores: la disponibilidad, constancia y perseverancia hacen al emprendedor.
Desarrollo de una red contactos (Networking)
Uno de los primeros pasos que debe tomar un emprendedor es el desarrollo de contactos pues son los contactos los cuáles ayudan a la formación y el desarrollo tanto del negocio como del emprendedor mismo.
Existen asociaciones para emprendedores hispanos en Estados Unidos donde se pueden realizar Networking el cual es importante en el emprendimiento.
Otro de los pasos que debemos de seguir para abrir un negocio, recomendado por Hugo Almeida, es formarnos en el área de planeación y desarrollo de negocios para así poder darle una estructura sólida al plan de negocios que guiará a nuestra empresa.
Consejos y recomendaciones para un empresario
- estudiar el mercado para saber si el emprendiemiento valdra la pena
- contar con los recursos adecuados: financieras, tecnológicos y humanos
- usar software para manejar tus negocios
- contar con los permisos legales y registros de impuestos
- separa lo emocional de la toma de decisiones en el negocio
- tener un buen contador y un buen abogado que te guíe.
- abrir una cuenta bancaria y ver si el banco te apoya con una pequeña línea de crédito
- saber utilizar las líneas de créditos
- saber como manejar las estrategias de finanzas.